Administrations des entreprises et des organisations

• En cours de rédaction…

• Participer à l’élaboration du budget d’une collectivité territoriale et à son contrôle ;
• Accompagner un projet dans ses aspects juridiques, financiers, « ressources humaines », « évaluation », « TIC » ;
• Prendre en charge la politique de commande publique dans le cadre des marchés publics ;
• Développer et optimiser une politique d’assurance des collectivités territoriales ;
• Assurer la gestion administrative du personnel : élaboration des contrats, offre de formation, … ;
• Participer au recrutement des nouveaux agents, à la gestion prévisionnelles des emplois et compétences, assurer le contrôle de la masse salariale ;
• Comprendre l’impact des TIC sur les organisations et leurs partenaires ;
• Initier un projet TIC au sein d’une collectivité territoriale, en assurer la mise en œuvre, l’évaluation, l’évolution ;
• Concevoir et mettre en œuvre les outils de gestion aux collectivités territoriales dans le cadre de leurs compétences.

• Contrôler les bulletins de salaire du personnel ;
• Etablir les bulletins de paie ;
• Réaliser le suivi administratif des opérations de gestion des ressources humains ;
• Suivre des actions de formation, de mobilité ou de reclassement ;
• Réaliser des entretiens de recrutement ; 
• Suivre des contrats d’externalisation de service.

• Concevoir un évènement ;
• Organiser un évènement professionnel ;
• Développer un réseau de partenaires ;
• Mettre en place les actions de communication ;
• Développer un portefeuille de clients et prospects ;
• Organiser et proposer une prestation traiteur ;
• Contrôler la conformité de la réalisation des fournisseurs, sous-traitants, prestataires.

• Connaître l’environnement économique, juridique et institutionnel dans lequel évoluent les organisations sportives ;
• Concevoir et mettre en œuvre les outils de gestion propres aux organisations sportives dans le cadre de leurs compétences (gestion des RH, gestion budgétaire et financière, gestion administrative…) ;
• Mobiliser les instruments du management appropriés au développement et à la gestion d’une organisation sportive ;
• Gérer et animer une structure sportive en liaison avec l’environnement local, régional ou national ;
• Maîtriser les outils de management appliqué aux structures sportives publiques ou privées ;
• Analyser les contraintes et conduire un projet à caractère sportif en utilisant les méthodes de gestion et de management. 

• Assurer le pilotage d’une chaine logistique ;
• Connaître un large éventail des techniques liées à l’exploitation de la chaine logistique

(Entreposage, manutention, transi tique, productique, transport, etc.) ;

• Faciliter et coordonner l’échange entre les acteurs internes de l’entreprise ;
• Contribuer à la résolution rapide des problèmes entre fournisseurs et clients ;
• Gérer le changement et promouvoir des solutions nécessaires à l’adhésion des partenaires ;
• Avoir une connaissance de la mercatique afin de cerner les attentes des consommateurs et à concevoir le meilleur compromis entre efficacité et qualité dans un contexte concurrentiel ;
• Concevoir des structures adaptables, en interaction permanente avec les multiples composantes de l’environnement ;
• Mettre en œuvre des méthodes à la fois souples et rationnelles, pour matérialiser son action et permettre la régulation des flux à travers le développement d’un système logistique et des réseaux d’information performants ;
• Avoir des connaissances en gestion comptable et financière ainsi qu’en contrôle de gestion (plus centrées sur des outils de contrôle en temps réel que sur les méthodes comptables) ;
• Connaître les outils nécessaires à l’optimisation de la qualité et de la sécurité des flux physiques et informationnels ;
• Prévoir des alternatives performantes en cas de perturbations des flux en cours ;
• Pouvoir utiliser des logiciels spécifiques, contribuer à leur choix par l’entreprise et favoriser leur exploitation ;
• Avoir des connaissances en gestion comptable et financière ainsi qu’en contrôle de gestion.